Bericht der Geschäftsführung

Nachfolgend der Bericht von Danny Traupe-Busch aus dem Berichtsheft zum Verbandstag 2026.

Das ganze Berichtsheft ist unter "Verbandstag 2026" zu lesen.

Der Zeitraum von August 2024 bis heute ist für den Niedersächsischen Basketballverband von einer insgesamt sehr positiven Entwicklung geprägt. Der letzte Verbandstag gab dem – bis dahin vom Präsidium eingesetzten – Vorstand die notwendige Handlungssicherheit, die eigenen Ideen für den Verband mit einer neuen Philosophie zu verfolgen und umzusetzen. Dialog, Beteiligung und Transparenz haben sich dabei als zentrale Erfolgsfaktoren etabliert und prägen zunehmend die Verbandskultur. Ausschüsse, Sitzungen und Arbeitsgruppen leben von diesen Prinzipien und machen den Verband produktiver, integrativer und zukunftsfähiger. Neue Gesichter prägen den NBV inzwischen nicht nur in der Führungsebene, sondern auch in den wichtigen Fachgremien – Ressorts.

Personal

Seit November 2025 beschäftigt der NBV insgesamt zehn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unterschiedlichen Funktionen, deren Stellen zu einem wesentlichen Teil (60 %) über Zuwendungen des Landessportbundes Niedersachsen finanziert werden.

Der NBV hat sich in den letzten Jahren zudem als Ausbildungsbetrieb etabliert. Aktuell bilden wir die dritte dual Studierende aus; mit Artom Haaf schloss im Februar 2025 erstmals ein Mitarbeiter eine Berufsausbildung im Verband erfolgreich ab.

Nach dem letzten Verbandstag konnte mit Jens Jansen ein erfahrenes und bereits bekanntes Gesicht für die Geschäftsstelle zurückgewonnen werden. Seine Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich der Abrechnungen für den Landessportbund stellen einen erheblichen Mehrwert dar. Darüber hinaus ist es gelungen, über Praktika und studienbegleitende Tätigkeiten weitere Nachwuchskräfte an den Verband zu binden und perspektivisch in die Personalentwicklung einzubinden. Emilia van Agen hat in dem Zuge die Elternzeitvertretung von Bildungsreferentin Franziska Wienbrügge übernommen.

Im Rahmen struktureller Anpassungen wurde im Jahr 2025 die bisherige 3x3-Projektstelle inhaltlich neu ausgerichtet und zur Unterstützung der ehrenamtlich geführten Ressorts in eine weiter gefasste Funktion als Sportreferent überführt. Diese Rolle übernimmt seit Jahresbeginn Tobias Ingler.

Mit Bastian Landgraf konnte im November 2025 ein ausgewiesener Fachmann für den Bereich 3x3-Basketball gewonnen werden. Der ehemalige Nationalspieler identifiziert Talente für 3x3-Basketball, bildet sie aus und führt sie an den Bundesstützpunkt in Hannover heran.

Seit November verstärkt auch Vincent Brockmann den NBV in den Bereichen Finanzen, Verwaltung und Öffentlichkeitsarbeit. Seine Handschrift zeigt sich für Außenstehende erkennbar in der Weiterentwicklung der Verbandskommunikation.

Geschäftsstelle

Im Laufe des vergangenen Jahres haben wir uns im Vorstand dazu entschlossen, die Zuständigkeiten der Mitarbeitenden zu hinterfragen, klarer zu definieren und interne Abläufe effizienter zu gestalten. Durch personelle Ergänzungen und strukturelle Anpassungen konnten Aufgabenbereiche geschärft, Verantwortlichkeiten besser verteilt und bestehende Organisationsstrukturen weiterentwickelt werden. Ein Augenmerk lag dabei auf der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Hauptamt und Ehrenamt, deren konstruktives Zusammenspiel eine wesentliche Grundlage für die Verbandsarbeit bildet. Insgesamt dienen diese Maßnahmen dem Ziel, den Verband in seiner Rolle als Dienstleister für die Vereine organisatorisch stabil und effizient aufzustellen.

Leistungssport

Die strategische Weiterentwicklung des Leistungssports war im Berichtszeitraum ein zentraler Schwerpunkt meiner Tätigkeit. Ziel war und ist es, die bestehenden Förderstrukturen nachhaltig leistungsfähiger und professioneller aufzustellen. Hierzu konnte das Ressort personell und fachlich deutlich verstärkt werden. Während noch im Herbst 2023 eine Handvoll Trainerinnen und Trainer im Leistungssport zur Verfügung standen, umfasst das System heute mehr als 30 eingebundene Personen in den Kader-, Stützpunkt- und regionalen Förderstrukturen. Der Lehrgangsbetrieb sowie der Bereich Leistungsdiagnostik wurden erweitert und zunehmend digitalisiert.

Mit der Einführung regionaler Fördertrainings sowie dem sukzessiven Ausbau regelmäßiger Stützpunkttrainings im 5-5- und 3x3-Basketball wurden wichtige Grundlagen geschaffen, um Talentförderung künftig unter Berücksichtigung der Leistungssportkonzepte des Deutschen Basketball Bundes und des Landessportbundes Niedersachsen breiter, systematischer und nachhaltiger zu organisieren. Damit einhergehend immer im Blick die Absicherung der bestehenden Leistungssportförderung und deren Ausbau. Die wiederholten Nominierungen niedersächsischer Spielerinnen und Spieler für Fördermaßnahmen des Deutschen Basketball Bundes bestätigen die positive Entwicklung.

Ein besonderer Schwerpunkt lag auf dem Aufbau von 3x3-Basketball. Nachdem in diesem Bereich zunächst keine belastbaren Verbandsstrukturen vorhanden waren, konnten innerhalb kurzer Zeit erste Förder- und Trainingsangebote, Sichtungsmaßnahmen sowie organisatorische Grundlagen für ein nachhaltiges 3x3-Leistungssportsystem geschaffen werden. Ein erstes Ergebnis ist die Platzierung von 3x3-Top-Talenten am Lotto-Sport-Internat am Standort Hannover. Mit der Umsetzung konnten wir den Forderungen von Landessportbund und Deutschem Basketball Bund entsprechen.

Darüber hinaus wurden die internen Abstimmungs- und Entwicklungsprozesse im Ressort professionalisiert. Ein regelmäßiger Jour fixe mit dem Landestrainerteam fördert den fachlichen Austausch und verbessert die operative Steuerung. Mit der Durchführung einer zweitägigen Arbeitstagung im Januar 2026 wurde zudem ein strategischer Entwicklungsprozess initiiert, um gemeinsame Zielsetzungen, Qualitätsstandards und ein einheitliches Leistungsverständnis für den Leistungssport im NBV zu entwickeln. Regelmäßige Arbeitstagungen im erweiterten Kreis sollen folgen.

In diesem Jahr findet zum zweiten Mal die Leistungssportkonferenz statt. Fachvorträge und Workshops sollen informieren, gezielte Impulse für die weitere Entwicklung des Leistungssports im Verband geben und erneut als Plattform für Austausch und Dialog dienen. Ziel ist es, gemeinsam zu diskutieren, Perspektiven zu bündeln und die Qualität des Leistungssports im NBV kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Insgesamt konnte der Leistungssport im NBV im Berichtszeitraum strukturell, personell und inhaltlich auf ein neues Entwicklungsniveau gehoben werden. Die geschaffenen Grundlagen bilden eine belastbare Basis für die zukünftige Arbeit – stets im engen Austausch mit dem Deutschen Basketball Bund, dem Landessportbund Niedersachsen sowie den Vereinen.

Sponsoring

Nach der Trennung von der peakzone GmbH und der Sportmarke Macron liegt der aktuelle Schwerpunkt auf der Gewinnung eines neuen Ausrüstungspartners. Wir streben eine verlässliche und langfristig tragfähige Partnerschaft zur Ausstattung insbesondere der Schiedsrichter:innen sowie des Nachwuchsleistungssports an.

Zusammenarbeit Landessportbünde

Die Zusammenarbeit mit dem Landessportbund Niedersachsen ist seit dem Umzug der Geschäftsstelle nach Hannover im Jahr 2015 von großem Vertrauen und hoher Professionalität geprägt. Dieses Vertrauen basiert auf der kontinuierlichen und verlässlichen Arbeit des NBV über die letzten zwölf Jahre und ist für die Entwicklung des Verbandes und die Sicherung von Fördermitteln und Zuwendungen von erheblicher Bedeutung. Parallel dazu arbeiten wir daran, eine vergleichbar starke Position im Landessportbund Bremen einzunehmen. Auch dort wollen wir die Rolle des politischen Vertreters des Basketballsports einnehmen und als zentraler Ansprechpartner für den Basketball in Bremen auftreten. Ein wichtiger Schritt wird die Integration Bremens in den Verbandsnamen sein.

Zusammenarbeit Landesfachverbände

Die Zusammenarbeit mit den Landesfachverbänden findet regelmäßig in verschiedenen Austauschformaten statt – sowohl im Basketball bundesweit als auch sportartübergreifend in Bremen und Niedersachsen. Im Mittelpunkt stehen die gemeinsame Interessenvertretung gegenüber den Landessportbünden sowie dem Deutschen Basketball Bund. Der Austausch erfolgt stets sachlich und konstruktiv, insbesondere zu Themen wie Bürokratieabbau, Digitalisierung und Fördermitteln im organisierten Sport. Der kontinuierliche Erfahrungsaustausch erweist sich in vielen Bereichen als wertvoll, schafft Synergien und trägt dazu bei, Ressourcen effizienter zu nutzen.

Zusammenarbeit im Verband

Die vergangenen zwei Jahre waren von einer produktiven und konstruktiven Zusammenarbeit geprägt. Für die verlässliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit möchte ich mich ausdrücklich bei allen Akteurinnen und Akteuren im Ehren- und Hauptamt bedanken – insbesondere im Vorstand, Präsidium, Haushaltsausschuss, im Team Leistungssport sowie bei meinem Team in der Geschäftsstelle.

Mit freundlichen Grüßen
Danny Traupe-Busch